Auteurs physiques : BOIS (Caroline), MICHAUD (Cécile), PINEAULT (Raynald)
Titre du périodique : SANTE PUBLIQUE
Volume, numéro : 27
Numérotation spéciale : Suppl.
Editeur : Vandoeuvre lès Nancy : Société Française de Santé Publique
Année d'édition : 2015/01/02
Pagination : 111-118, tabl., fig.
ISSN : 0995-3914
Résumé : Le fardeau des maladies chroniques commande de repenser l'organisation des services et la prestation des soins. Des aménagements parfois organisationnels, parfois législatifs permettent aux non-médecins d'être plus actifs dans le suivi des maladies chroniques. Au Québec, depuis 2003, une nouvelle structure organisationnelle, les groupes de médecine de famille, et une nouvelle modalité d'ordonnance médicale, les ordonnances collectives (OC), se déploient progressivement. Un cas-type a été retenu parmi 52 participants à une enquête provinciale afin d'explorer les retombées des OC sur les pratiques professionnelles, les interactions médecin-infirmière-patient et l'autogestion dans le contexte du suivi diabétique. Unanimement, les participants reconnaissent que l'autogestion est stimulée par le suivi conjoint. Bien que des conditions liées aux professionnels et aux patients modulent leurs interactions, la triade s'orchestre efficacement selon un mouvement de convergence. Pour les professionnels, les OC permettent une meilleure concordance entre leur emploi du temps, leurs compétences et le sens qu'ils accordent à leur pratique. Pour les patients, la progression de leurs compétences à l'autogestion et l'accès aisé aux soins sont rassurants.
Mots-clés : Québec, Modèle, Organisation soins, Partenariat, Soins autogérés, Maladie chronique, Relation professionnelle
Localisation : ORSRA : EHESP, réseau BDSP
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