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La gouvernance auscultée en santé (1ère partie). - Coopération et gouvernance : Normalisation ou reconquête du fait associatif ?


Auteurs physiques : MARIVAL (C.), PETRELLA (F.), RICHEZ BATTESTI (N.)
Titre du périodique : JOURNAL DE GESTION ET D'ECONOMIE MEDICALES
Volume, numéro : 33
Numéro du fascicule : 6
Année d'édition : 2015
Pagination : 359-373, tabl.
ISSN : 2262-5305
ISBN : 978-2-7472-2594-6
Résumé : Dans une perspective néo-institutionnaliste, nous cherchons à mettre au jour l’impact des restructurations actuelles sur le paysage associatif, en particulier sur les formes de gouvernance, nouvelles ou renouvelées, adoptées par ces coopérations. Nous caractérisons les conséquences du mouvement de concentration des associations sur leur structure de gouvernance et sur leur dimension sociopolitique. Alors que la réduction des marges de manœuvre associatives est souvent mise en avant par les acteurs et travaux universitaires, nous montrons que paradoxalement, le processus de coopération peut contribuer à redynamiser et réaffirmer la dimension socio-politique des associations à travers laquelle les associations contribuent au changement institutionnel. Nous nous appuyons sur des études de cas menées en PACA et en Languedoc-Roussillon.
Mots-clés : Association, Concentration économique, Enquête qualitative, Etablissement médico social, Fusion, Languedoc Roussillon, Management, Organisation, Pratique coopérative, Prise charge médicosociale, Provence Alpes Côte d'Azur, Secteur associatif, Sociologie organisation
Mots-clés libres : GOUVERNANCE
Localisation : ORSRA : 16488, ORSRA

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