LA BASE DOCUMENTAIRE DE L'ORS AUVERGNE-RHÔNE-ALPES

La gouvernance auscultée en santé (1ère partie). - Les formes d’agir dans la gouvernance des maisons de santé.

Auteurs physiques : BEAUCOURT (C.), ROUX (L.)
Titre du périodique : JOURNAL DE GESTION ET D'ECONOMIE MEDICALES
Volume, numéro : 33
Numéro du fascicule : 6
Année d'édition : 2015
Pagination : 347-358
ISSN : 2262-5305
ISBN : 978-2-7472-2594-6
Résumé : Les maisons de santé ont été initiées pour promouvoir une nouvelle approche de la santé et des relations avec les usagers. Au sein de ces maisons, les professionnels associés ont alors construit des modalités de gouvernance facilitant la coordination de leurs différentes logiques d’action. Tout cela a produit ici ou là des dynamiques collectives plus ou moins innovantes sans nécessairement modifier les modes de relations entre professionnels et avec les usagers. Là où nous avons pu voir émerger des relations nouvelles, c’est lorsque la dimension politique a été intégrée dans la gouvernance des maisons de santé. C’est ce travail d’observation et d’analyse (à partir d’une étude de cas approfondie) que nous présentons dans l’article qui suit. Après avoir caractérisé les formes d’agir stratégique dans les maisons de santé, et montrer les limites d’une approche de la gouvernance vue comme un processus de régulation entre ces agirs pluriels et évolutifs, nous complétons cette lecture en faisant émerger la place d’un agir que nous nommons « politique » dans ces nouvelles organisations de santé.
Mots-clés : Action intérêt collectif, Enquête qualitative, Entretien, France, Maison santé, Malade, Management, Nord, Offre soins, Organisation, Profession santé, Relation soignant soigné, Réseau soins coordonnés, Sociologie organisation, Système soins, Usager santé
Mots-clés libres : GOUVERNANCE
Localisation : ORSRA : 16487, ORSRA