LA BASE DOCUMENTAIRE DE L'ORS AUVERGNE-RHÔNE-ALPES

Pilotage des changements Architecturaux et changement organisationnel : Le cas du déménagement d'un service de consultation externe au sein d'un nouvel hôpital.

Auteurs physiques : NOBRE (T.), MERDINGER-RUMPLER (C.)
Titre du périodique : JOURNAL D'ECONOMIE MEDICALE
Volume, numéro : 29
Numéro du fascicule : 4
Année d'édition : 2011
Pagination : 154-159
ISBN : 978-2-7472-1827-6
Résumé : Cette communication analyse la relation entre le pilotage du changement architectural et du changement organisationnel. A partir du cas du déménagement d'un service de consultation externe d'un CHU dans le cadre de la construction d'un nouvel hôpital, les auteurs analysent, après les avoir recensés dans une recherche intervention, les dysfonctionnements observés à l'issue du démagement dans des locaux neufs. Ce constat les conduit à identifier des liens entre le pilotage du changement de locaux et le changement organisationnel pour proposer des pistes visant à mieux intégrer la dimension stratégique et organisationnelle dans la conduite de ce type de projet. (R.A)
Mots-clés : Consultation externe, Déménagement, France, Hôpital, Lieu travail, Management, Organisation hospitalière, Performance
Localisation : ORSRA : 3521, ORSRA