LA BASE DOCUMENTAIRE DE L'ORS AUVERGNE-RHÔNE-ALPES

Pilotage de la masse salariale à l'activité. Soutenir une dynamique de management de pôle par le pilotage de la masse salariale à l'activité, dans le respect de l'équilibre budgétaire de l'établissement.

Congrès : 13ème séminaire de l'Etude Nationale de Coûts.
Ville du congrès : Paris
Auteurs physiques : PRATT (V.), BOIVIN (N.)
Titre du périodique : JOURNAL D'ECONOMIE MEDICALE
Volume, numéro : 28
Numéro du fascicule : 6-8
Année d'édition : 2010/10-11
Pagination : 255-265, rés., tabl.
ISSN : 0294-0736
Résumé : C'est dans le cadre d'une dynamique active de management des pôles démarrée en 2005, que le CHU de Poitiers s'est engagé dans un pilotage opérationnel de dimensionnement et d'allocation de ressources en personnel non médical à l'activité dans le respect de son équilibre budgétaire. L'objectif était de développer et faire adhérer les acteurs décisionnels à la variation des effectifs à l'activité tout en accompagnant la dynamique de projets engagée, et ce, selon deux leviers d'action : - au niveau macro : contribuer au maintien de l'équilibre financier par l'allocation annuelle des ressources en personnel non médical par pôle ; - au niveau micro pôle : déployer la stratégie de l'établissement par la mise en oeuvre de projets nécessitant le financement de ressources nouvelles au moyen de recettes nouvelles négociées dans le cadre des contrats de pôle sur la base d'études médico-économiques. Une concertation transversale des acteurs décisonnels concernés a été mise en place, et des indicateurs de mesure d'écart par rapport aux objectifs fixés ont été déterminés.
Mots-clés : Budget hospitalier, CHU, Contrat objectifs, Critère sélection, Gestion ressources humaines, Indicateur gestion hospitalière, Management, Masse salariale, Méthode, Personnel hospitalier, Pilotage, Productivité, Séjour, Service infirmier, Taux occupation, Vienne
Mots-clés libres : POLE D'ACTIVITE
Localisation : ORSRA : 12362, ORSRA