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L'intérêt de réussir la première évaluation des contrats internes : l'exemple du CHU de Bordeaux.


Congrès : 13ème séminaire de l'Etude Nationale de Coûts.
Ville du congrès : Paris
Auteurs physiques : CAZENAVE (J.C.)
Titre du périodique : JOURNAL D'ECONOMIE MEDICALE
Volume, numéro : 28
Numéro du fascicule : 6-8
Année d'édition : 2010/10-11
Pagination : 249-254, fig.
ISSN : 0294-0736
Résumé : La mise en place de la nouvelle gouvernance hospitalière (ordonnance du 2 mai 2005) introduisant la contractualisation interne et la délégation de gestion constitue un axe de renouvellement qui doit permettre à l'hôpital de réussir sa mutation tout en sauvegardant ses valeurs. Au CHU de Bordeaux, cette nouvelle approche d'une gouvernance partagée a acquis l'adhésion de l'ensemble des responsables, qu'ils soient directeurs, médecins ou cadres ainsi que des instances. Une démarche d'autoévaluation interne a été mise en place en 2008, qui permet de dégager des pistes d'amélioration. L'évaluation des objectifs des contrats de pôle constitue par ailleurs une étape annuelle bien encadrée tant en terme de calendrier, de méthode que d'outils.
Mots-clés : CHU, Contrat objectifs, Evaluation, Gestion hospitalière, Gironde, Management, Méthode
Localisation : ORSRA : 12360, ORSRA

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