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Des pôles d'activités hospitaliers entre gestion de la crise et mise en oeuvre d'une politique de santé publique.


Auteurs physiques : BRECHAT (Pierre-Henri), LEENHARDT (Antoine), MATHIEU-GRENOUILLEAU (Marie-Christine), et al.
Titre du périodique : SANTE PUBLIQUE
Volume, numéro : 22
Numéro du fascicule : 5
Année d'édition : 2010/09-10
Pagination : 571-580
ISSN : 0995-3914
Résumé : Quels bilans et perspectives peuvent être envisagés pour les pôles d'activités après la réforme de l'organisation et de la gouvernance des établissements de santé, engagée en 2002 par le plan "hôpital 2007", et la mise en oeuvre de la loi HPST votée en 2009 ? Les auteurs confrontent leur expérience avec une revue de la littérature professionnelle et scientifique. Cinq freins à la réorganisation hospitalière peuvent être dégagés, notamment l'absence de délégation de gestion et la centralisation des décisions, l'hétérogénéité de nombreux pôles, les problèmes de temps.
Mots-clés : Organisation hospitalière, Système santé, Gestion hospitalière, Réforme hospitalière, Bilan, Politique santé, Etude critique, PLAN HOPITAL 2007
Mots-clés libres : MANAGEMENT HOSPITALIER, POLE ACTIVITE, LOI HPST
Localisation : ORSRA : EHESP, réseau BDSP

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