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L'évolution de la fonction contrôle de gestion à l'hôpital.


Auteurs physiques : LARTIGAU (J.)
Titre du périodique : JOURNAL D'ECONOMIE MEDICALE
Volume, numéro : 27
Numéro du fascicule : 7-8
Année d'édition : 2009/11-12
Pagination : 371-391, tabl.
ISSN : 0294-0736
Résumé : Le contrôle de gestion est devenu en quelques décennies l'une des composantes majeures du management des organisations industrielles et commerciales. Son implantation a été en revanche plus difficile dans les organisations publiques et à but non lucratif, et en particulier dans une organisation professionnelle telle que l'hôpital. Malgré une implantation parfois ancienne, le contrôle de gestion n'a pas toujours pu obtenir la légitimité nécessaire pour répondre aux enjeux économiques considérables de l'hospitalisation publique. Notre article propose de remettre en question cette vision des choses. Un questionnement théorique préalable met en évidence une évolution profonde des paradigmes de la gestion hospitalière depuis la mise en oeuvre de la tarification à l'activité, confirmée par une étude documentaire et une enquête auprès de plusieurs établissements hospitaliers. (résumé d'auteur)
Mots-clés : Analyse gestion, Budget hospitalier, Département informatique médicale, Enquête, France, Gestion hospitalière, Hôpital, PMSI, Tarification hospitalière, 2008
Localisation : ORSRA : 12109, ORSRA

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