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Réseaux : performances potentielles et performances affichées.


Auteurs physiques : TEIL (A.)
Auteurs moraux : Lass-Graphos Umr 5823. Lyon. FRA
Titre du périodique : JOURNAL D'ECONOMIE MEDICALE
Volume, numéro : 19
Numéro du fascicule : 5-6
Année d'édition : 2001/09-10
Pagination : 349-359, rés.
ISSN : 0294-0736
Résumé : Le réseau en tant que forme organisationnelle est aujourdh'ui dans tous les discours des acteurs des secteurs sanitaires et sociaux. Les tutelles voient dans cette nouvelle forme d'organisation une réponse aux problèmes actuels de ces secteurs. Les acteurs de terrain, quant à eux, y voient une pratique préexistante qu'il faut formaliser pour répondre à une forte recommandation tutélaire. Mais au-delà des discours, nous nous interrogeons ici sur les fondements théoriques et pratiques de l'approche en réseau, sur ses potentiels et sur les prérequis d'une telle organisation, superposée à des organisations préexistantes. (résumé d'auteur)
Mots-clés : Réseau, Définition, Complémentarité, Concept, Réseau ville hôpital, Sociologie organisation, Performance, Coût, Analyse systémique
Localisation : ORSRA : 5969, ORSRA

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